La descripción del trabajo de gestión describe los deberes y responsabilidades típicos de la función de gestión general en una organización.
Independientemente de la edad, el género, la industria o el empleador, existen habilidades y destrezas comunes necesarias para un desempeño exitoso como gerente. Los resultados y competencias clave para un trabajo de gerente se resumen claramente.
Adapte esta descripción de trabajo de muestra para puestos de gerente para cumplir con sus requisitos específicos.
Indice de contenido
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
Propósito general
Planificar, dirigir y coordinar las operaciones de una empresa, división, departamento o unidad operativa. Planificar y mantener sistemas y procedimientos para la eficiencia operativa. Administrar el personal para un desempeño óptimo.
Principales tareas, deberes y responsabilidades del trabajo
- determinar los requisitos de personal
- contratar y formar nuevo personal
- supervisar al personal de informes directos de acuerdo con la política general de la empresa
- aplicar la planificación estratégica para determinar los objetivos de la empresa, departamento o unidad
- establecer metas y objetivos para los empleados
- desarrollar personal para maximizar el potencial
- monitorear el desempeño del personal, incluidas las revisiones de desempeño
- delegar tareas laborales al personal para alcanzar los objetivos
- asignar el uso de los recursos disponibles
- monitorear y ayudar al personal con el progreso del trabajo
- evaluar los procesos y sistemas comerciales actuales
- planificar e implementar procedimientos y sistemas para maximizar la eficiencia operativa
- establecer y mantener controles
- formular políticas y prácticas del departamento/unidad
- coordinar las actividades financieras y presupuestarias para lograr la máxima eficiencia operativa
- facilitar la preparación y el análisis de informes
- revisar los datos de desempeño (informes financieros, de ventas y de actividad) para monitorear y medir la productividad, el progreso de las metas y los niveles de actividad
- responsable del logro de los objetivos de productividad y calidad del departamento/división/unidad
Educación y experiencia
- Licenciatura o equivalente
- conocimiento de los principios y prácticas empresariales y de gestión
- conocimientos de planificacion estrategica
- conocimiento de los principios y procedimientos de gestión de recursos humanos
- conocimiento de los principios y prácticas económicos y contables básicos
- conocimiento de los procedimientos administrativos de la oficina
- competente en aplicaciones de software relevantes
Capacidades y competencias clave
- juicio
- Toma de decisiones
- gestión de la información
- Administracion de recursos
- planeando y organizando
- análisis de problemas y resolución de problemas
- delegar tareas y responsabilidad
- habilidades de comunicación
- entrenamiento
- trabajo en equipo
- inclusión
- adaptabilidad
Descripción del trabajo de gestión, parte 2
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